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https://hablamosdelibros.es/producto/la-empresa-agil-2/ 122150 La empresa Ágil Si algo distingue al mundo de hoy es la velocidad a la que suceden los cambios. Para sobrevivir, la empresa actual debe convertirse en una organización ágil, capaz de saber adaptarse con flexibilidad a las cambiantes necesidades de sus clientes y responder con rapidez. En este contexto aparece con fuerza la filosofía Lean-Agile, fomentando la mejora continua, poniendo el foco en las personas, obsesionada con la entrega de valor y la eliminación de desperdicio, y que busca no solo sobrevivir, sino también prosperar como una compañía exitosa de nuestro tiempo. 'La empresa Ágil' es una completa guía en la que descubrirá todo lo que debe conocer, y sobre qué debe profundizar, para poder desarrollar una transformación ágil en su organización. En ella podrá encontrar, entre otros: - Cómo abordar un proceso de transformación ágil y con qué herramientas. - Nuevas estructuras organizativas y estilos de liderazgo que facilitan el empoderamiento y la motivación de las personas. - Scrum, Kanban, marcos de escalado, y otros métodos de trabajo para equipos ágiles y estructuras de más alcance, junto con estrategias para su implantación. Complementada con múltiples referencias para profundizar en los temas expuestos y experiencias reales en distintas condiciones y contextos. La combinación de teoría y práctica hacen que esta obra sea especialmente indicada para la formación y como referencia futura. https://hablamosdelibros.es/wp-content/uploads/2023/09/MU00522101-600x742.jpg 14.99 instock Ocio y libro prácticoBusiness 0 0.00 0 https://hablamosdelibros.es/wp-content/uploads/2023/09/MU00522101-300x300.jpg 106785107375107313107053102633 14.99 0.00 0.00 2023-02-21T12:38:07+02:00
Inicio / Ocio y libro práctico / Business / La empresa Ágil

La empresa Ágil

Si algo distingue al mundo de hoy es la velocidad a la que suceden los cambios. Para sobrevivir, la empresa actual debe convertirse en una organización ágil, capaz de saber adaptarse con flexibilidad a las cambiantes necesidades de sus clientes y responder con rapidez. En este contexto aparece con fuerza la filosofía Lean-Agile, fomentando la mejora continua, poniendo el foco en las personas, obsesionada con la entrega de valor y la eliminación de desperdicio, y que busca no solo sobrevivir, sino también prosperar como una compañía exitosa de nuestro tiempo.

‘La empresa Ágil’ es una completa guía en la que descubrirá todo lo que debe conocer, y sobre qué debe profundizar, para poder desarrollar una transformación ágil en su organización. En ella podrá encontrar, entre otros:

– Cómo abordar un proceso de transformación ágil y con qué herramientas.
– Nuevas estructuras organizativas y estilos de liderazgo que facilitan el empoderamiento y la motivación de las personas.
– Scrum, Kanban, marcos de escalado, y otros métodos de trabajo para equipos ágiles y estructuras de más alcance, junto con estrategias para su implantación.

Complementada con múltiples referencias para profundizar en los temas expuestos y experiencias reales en distintas condiciones y contextos. La combinación de teoría y práctica hacen que esta obra sea especialmente indicada para la formación y como referencia futura.

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Métodos de trabajo en organizaciones que aprenden a adaptarse a los cambios

Si algo distingue al mundo de hoy es la velocidad a la que suceden los cambios. Para sobrevivir, la empresa actual debe convertirse en una organización ágil, capaz de saber adaptarse con flexibilidad a las cambiantes necesidades de sus clientes y responder con rapidez. En este contexto aparece con fuerza la filosofía Lean-Agile, fomentando la mejora continua, poniendo el foco en las personas, obsesionada con la entrega de valor y la eliminación de desperdicio, y que busca no solo sobrevivir, sino también prosperar como una compañía exitosa de nuestro tiempo.

‘La empresa Ágil’ es una completa guía en la que descubrirá todo lo que debe conocer, y sobre qué debe profundizar, para poder desarrollar una transformación ágil en su organización. En ella podrá encontrar, entre otros:

– Cómo abordar un proceso de transformación ágil y con qué herramientas.
– Nuevas estructuras organizativas y estilos de liderazgo que facilitan el empoderamiento y la motivación de las personas.
– Scrum, Kanban, marcos de escalado, y otros métodos de trabajo para equipos ágiles y estructuras de más alcance, junto con estrategias para su implantación.

Complementada con múltiples referencias para profundizar en los temas expuestos y experiencias reales en distintas condiciones y contextos. La combinación de teoría y práctica hacen que esta obra sea especialmente indicada para la formación y como referencia futura.

FICHA TÉCNICA

Colección
Varios -Digital
Editorial
Anaya Multimedia
SKU
9788441507951
Código Comercial
2382212
Fecha Publicación
14/05/2020
ISBN
978-84-415-0795-1

SOBRE EL AUTOR/A

Alonso Álvarez García
Susana Jurado Apruzzese
Susana Jurado es ingeniera de telecomunicación y Executive MBA por la IE Business School. Gran parte de su carrera profesional se ha desarrollado en Telefónica, centrada fundamentalmente en la innovación, y, durante los últimos años, en los campos de la estrategia, metodologías y gestión de la innovación. Apasionada y evangelizadora de la metodología Lean Startup desde 2012, ha mentorizado equipos tanto de intraemprendedores como de emprendedores en la aplicación práctica de la misma. Es coautora del libro La empresa ágil. También es autora y coautora de varios white papers y un caso de estudio para Harvard Business Review sobre la aplicación de Lean Startup y el intraemprendimiento en grandes corporaciones. Ha sido ponente en diversas conferencias internacionales tanto sobre la aplicación de Lean Startup en grandes organizaciones como en la creación de programas de intraemprendimiento en empresas ya establecidas.
Sara Aguilera Lobato
Miquel Rodríguez Aranda
Andy Baraja
Andy Baraja es diplomada en Conservación y Restauración de Bienes Culturales, pero pronto se decantó por el mundo de la imagen gráfica, formándose como diseñadora, ilustradora y especializándose en 'Visual Thinking'. En 2015 monta su Estudio Creativo, donde desarrolla su actividad con grandes empresas y entidades públicas, y desde 2018 participa como 'Visual Thinker & Graphic Facilitator' en Netmind, donde aplica sus conocimientos para aportar un valor añadido en el ámbito gráfico de los proyectos de la empresa.
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