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https://hablamosdelibros.es/producto/creacion-de-empresas-para-emprendedores/ 125198 Creaci贸n de empresas para emprendedores En esta obra se explica el proceso completo de creaci贸n de una empresa, desde la g茅nesis de la idea de negocio hasta su constituci贸n y puesta en marcha. Paso a paso le guiar谩 en la elaboraci贸n de un plan de empresa, en la elecci贸n de la forma jur铆dica m谩s adecuada y en la consideraci贸n de los principales tr谩mites a realizar antes de la puesta en marcha, y adem谩s le facilitar谩 la informaci贸n y los recursos que tiene a su alcance, todo ello de forma clara y concisa. En primer lugar se trata la importancia de encontrar una buena idea de negocio y de dotarla de creatividad. Despu茅s, para que esa idea se convierta en una oportunidad empresarial, ser谩 necesario generar un modelo de negocio 贸ptimo y un plan de negocio, para lo que se proporciona una gu铆a. Esta gu铆a comienza con el llamado resumen ejecutivo, un briefing o carta de presentaci贸n en el que se presenta toda la informaci贸n esencial sobre los diversos subplanes que hay que plantearse. Uno es el plan legal, esto es, la elecci贸n del marco jur铆dico, que depender谩 mucho de la actividad a desarrollar. Ello da paso al plan estrat茅gico, donde partiendo de nuestra misi贸n o de qui茅nes somos y de qu茅 queremos, habr谩 que formular unas l铆neas estrat茅gicas gen茅ricas fruto del an谩lisis del entorno (la competencia) y de los recursos y capacidades. Es el 芦gran plan禄 sin n煤meros, ya que debe permitirnos identificar qu茅 factores vamos a aprovechar y que pueden ser clave del 茅xito. Posteriormente habr谩 que establecer de manera l贸gica el plan de marketing, para lo cual el an谩lisis de mercado sirve de enlace. Tambi茅n, de manera pormenorizada, la gu铆a ofrece la informaci贸n necesaria para reflexionar sobre la forma de llevar a cabo las operaciones de la empresa, as铆 como sobre la gesti贸n de las personas, desde la selecci贸n a la retribuci贸n o el organigrama en el que se plasman las relaciones jer谩rquicas y funcionales de personas y departamentos. (cont.) https://hablamosdelibros.es/wp-content/uploads/2023/09/PI00158302-600x856.jpg 30.95 instock UniversidadEconom铆a 0 0.00 0 https://hablamosdelibros.es/wp-content/uploads/2023/09/PI00158302-300x300.jpg 9842798433984299844998391 30.95 0.00 0.00 2023-02-21T14:38:58+02:00
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Creaci贸n de empresas para emprendedores

En esta obra se explica el proceso completo de creaci贸n de una empresa, desde la g茅nesis de la idea de negocio hasta su constituci贸n y puesta en marcha. Paso a paso le guiar谩 en la elaboraci贸n de un plan de empresa, en la elecci贸n de la forma jur铆dica m谩s adecuada y en la consideraci贸n de los principales tr谩mites a realizar antes de la puesta en marcha, y adem谩s le facilitar谩 la informaci贸n y los recursos que tiene a su alcance, todo ello de forma clara y concisa.
En primer lugar se trata la importancia de encontrar una buena idea de negocio y de dotarla de creatividad. Despu茅s, para que esa idea se convierta en una oportunidad empresarial, ser谩 necesario generar un modelo de negocio 贸ptimo y un plan de negocio, para lo que se proporciona una gu铆a. Esta gu铆a comienza con el llamado resumen ejecutivo, un briefing o carta de presentaci贸n en el que se presenta toda la informaci贸n esencial sobre los diversos subplanes que hay que plantearse. Uno es el plan legal, esto es, la elecci贸n del marco jur铆dico, que depender谩 mucho de la actividad a desarrollar. Ello da paso al plan estrat茅gico, donde partiendo de nuestra misi贸n o de qui茅nes somos y de qu茅 queremos, habr谩 que formular unas l铆neas estrat茅gicas gen茅ricas fruto del an谩lisis del entorno (la competencia) y de los recursos y capacidades. Es el 芦gran plan禄 sin n煤meros, ya que debe permitirnos identificar qu茅 factores vamos a aprovechar y que pueden ser clave del 茅xito. Posteriormente habr谩 que establecer de manera l贸gica el plan de marketing, para lo cual el an谩lisis de mercado sirve de enlace. Tambi茅n, de manera pormenorizada, la gu铆a ofrece la informaci贸n necesaria para reflexionar sobre la forma de llevar a cabo las operaciones de la empresa, as铆 como sobre la gesti贸n de las personas, desde la selecci贸n a la retribuci贸n o el organigrama en el que se plasman las relaciones jer谩rquicas y funcionales de personas y departamentos. (cont.)

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DESCRIPCI脫N
FICHA T脡CNICA
DESCRIPCI脫N

En esta obra se explica el proceso completo de creaci贸n de una empresa, desde la g茅nesis de la idea de negocio hasta su constituci贸n y puesta en marcha. Paso a paso le guiar谩 en la elaboraci贸n de un plan de empresa, en la elecci贸n de la forma jur铆dica m谩s adecuada y en la consideraci贸n de los principales tr谩mites a realizar antes de la puesta en marcha, y adem谩s le facilitar谩 la informaci贸n y los recursos que tiene a su alcance, todo ello de forma clara y concisa.
En primer lugar se trata la importancia de encontrar una buena idea de negocio y de dotarla de creatividad. Despu茅s, para que esa idea se convierta en una oportunidad empresarial, ser谩 necesario generar un modelo de negocio 贸ptimo y un plan de negocio, para lo que se proporciona una gu铆a. Esta gu铆a comienza con el llamado resumen ejecutivo, un briefing o carta de presentaci贸n en el que se presenta toda la informaci贸n esencial sobre los diversos subplanes que hay que plantearse. Uno es el plan legal, esto es, la elecci贸n del marco jur铆dico, que depender谩 mucho de la actividad a desarrollar. Ello da paso al plan estrat茅gico, donde partiendo de nuestra misi贸n o de qui茅nes somos y de qu茅 queremos, habr谩 que formular unas l铆neas estrat茅gicas gen茅ricas fruto del an谩lisis del entorno (la competencia) y de los recursos y capacidades. Es el 芦gran plan禄 sin n煤meros, ya que debe permitirnos identificar qu茅 factores vamos a aprovechar y que pueden ser clave del 茅xito. Posteriormente habr谩 que establecer de manera l贸gica el plan de marketing, para lo cual el an谩lisis de mercado sirve de enlace. Tambi茅n, de manera pormenorizada, la gu铆a ofrece la informaci贸n necesaria para reflexionar sobre la forma de llevar a cabo las operaciones de la empresa, as铆 como sobre la gesti贸n de las personas, desde la selecci贸n a la retribuci贸n o el organigrama en el que se plasman las relaciones jer谩rquicas y funcionales de personas y departamentos. (cont.)

FICHA T脡CNICA

Colecci贸n
Econom铆a y Empresa
Editorial
Pir谩mide
SKU
9788436834109
C贸digo Comercial
220801
Fecha Publicaci贸n
01/10/2015
Encuadernaci贸n
R煤stica Hilo
P谩ginas
200
ISBN
978-84-368-3410-9

SOBRE EL AUTOR/A

Jos茅 Ignacio Rufino Rus
Jos茅 Ignacio Rufino Rus es profesor del Departamento de Administraci贸n de Empresas y Marketing de la Universidad de Sevilla desde 1992. Es coordinador de la asignatura Creaci贸n de Empresas en dicha universidad. Es profesor de Organizational Design en el MBA Aeron谩utico de la EOI y EADS, y miembro de consejos de administraci贸n en empresas p煤blicas y privadas. El profesor Rufino es columnista habitual y asesor permanente de la secci贸n econ贸mica del principal grupo de prensa andaluz, Joly.
Ignacio Castro Abanc茅ns
Ignacio Castro Abanc茅ns es profesor del 谩rea de Organizaci贸n de Empresas, adscrita al Departamento de Administraci贸n de Empresas y Marketing de la Universidad de Sevilla. Es doctor por la misma universidad desde 2005 y actualmente es el vicedecano de Innovaci贸n Docente e Infraestructura de la Facultad de Econ贸micas y Empresariales de la Universidad de Sevilla. Desde el a帽o 2001 es el coordinador de la asignatura de Creaci贸n de Empresas en diversos grados de la Universidad de Sevilla, e imparte docencia de Innovaci贸n y Emprendimiento en m谩steres como el de Smart City, que se encuadra dentro del Campus de Excelencia Internacional (CEI) Andaluc铆a Tech, as铆 como en el m谩ster de Desarrollo de Emprendedores enmarcado inicialmente en el programa Andaluc铆a Open Future. Vinculado con estas asignaturas organiza diferentes seminarios y talleres cuyo objetivo es fomentar la creatividad y generar modelos de negocio innovadores (Wanted!) Asimismo, ha sido responsable del proyecto "Asesoramiento de la C谩tedra de Emprendedores a la Elaboraci贸n de Planes de Empresas" tutelando numerosas spin-offs de la Universidad de Sevilla. A nivel internacional ha participado en los siguiente proyectos vinculados con la innovaci贸n y el emprendimiento: 1) Proyecto Leonardo Da Vinci "European Entrepreneurs Campus" para transferir herramientas y conocimientos entre distintos agentes europeos y estimular y mejorar la creaci贸n de empresas. 2) Proyecto Clave & Laboro de la Iniciativa Comunitaria Equal (EQUIDIS). 3) Participaci贸n en el proyecto "Iniciativas Comunitarias de Desarrollo Estepa Sierra Sur". Como investigador, es autor o coautor de numerosas publicaciones, tanto art铆culos de como cap铆tulos de libro, y ha dirigido varias tesis doctorales sobre innovaci贸n y emprendimiento.
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