La organizaci贸n de los sistemas de prestaci贸n de servicios a personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo (DI/DD) por parte del Estado se ha quedado obsoleta. Esta “Gu铆a de liderazgo” est谩 dise帽ada para ayudar a los l铆deres y gestores de organizaciones y sistemas que atienden a personas DI/DD a responder con 茅xito a los retos actuales en cuanto a la disminuci贸n de recursos, las necesidades crecientes, los recortes en las fuerzas de trabajo, la fragmentaci贸n de los servicios, los problemas de calidad, los cambios estructurales, la emergencia de entidades de prestaci贸n de servicios p煤blico-privadas, y las expectativas de mayor transparencia y responsabilidad. Los autores trazan una serie de estrategias de cambio de sistema, ya probadas, para iluminar el camino hacia un prceso de prestaci贸n de servicios m谩s eficaz, eficiente y sostenible.
Dada la actual situaci贸n econ贸mica, los programas de bienestar social se ver谩n forzados a hacer cambios dr谩sticos en los pr贸ximos a帽os, y las organizaciones que atienden a personas con discapacidades intelectuales estar谩n en una situaci贸n muy vulnerable. La supervivencia depender谩 de la visi贸n del l铆der, de la agilidad y de la disposici贸n a adaptarse.
芦El texto m谩s importante para el dise帽o y puesta en pr谩ctica de estrategias de cambio altamente eficaces. De lectura obligada para todo el personal de liderazgo en los servicios comunitarios y programas de rehabilitaci贸n.禄 Paul Wehman, Ph.D. Virginia Commonwealth University, Estados Unidos
“Una gu铆a pr谩ctica, completa y detallada para el cambio organizacional positivo… dise帽ada para establecer un puente sobre el desajuste considerable entre las sugerencias a adoptar p谩cticas basadas en evidencia y los procesos y procedimientos de la puesta en pr谩ctica real de este enfoque.”
Roger J. Stancliffe, Ph. D., FIASDID, FAAIDD
The University of Sydney, Australia
