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https://hablamosdelibros.es/producto/habilidades-directivas-2/ 324348 Habilidades directivas La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organizaci贸n lo hacen muchas personas. Dirigir con 茅xito no lo hacen tantas. Conquistar el Polo Sur lo logr贸 Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un pu帽ado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 nav铆os y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: s贸lo necesitamos preparaci贸n. Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organizaci贸n representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y m谩s si desean dirigir o est谩n dirigiendo. En esta nueva edici贸n corregida y ampliada se documentan y ense帽an las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organizaci贸n. Ense帽a habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gesti贸n del tiempo), facilita un instrumento pr谩ctico y sencillo para conocer c贸mo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber c贸mo conectar con el exterior y hacerlo con 茅xito (hablar en p煤blico, persuasi贸n y din谩mica de reuniones). Tambi茅n penetra en el mundo interior del director para que se conozca mejor y pueda gestionar su propia felicidad y desarrollo profesional. Todo se trata de forma pr谩ctica, incluyendo test de autoconocimiento y amenas lecturas a modo de f谩bulas. El libro est谩 orientado a toda persona encargada de dirigir o deseosa de hacerlo. https://hablamosdelibros.es/wp-content/uploads/2025/06/PI00283303-600x892.jpg 23.95 instock UniversidadEconom铆a 0 0.00 0 https://hablamosdelibros.es/wp-content/uploads/2025/06/PI00283303-300x300.jpg 10241998896983899972098972 23.95 0.00 0.00 2025-06-27T07:06:08+02:00
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Habilidades directivas

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organizaci贸n lo hacen muchas personas. Dirigir con 茅xito no lo hacen tantas.
Conquistar el Polo Sur lo logr贸 Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un pu帽ado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 nav铆os y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: s贸lo necesitamos preparaci贸n.
Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organizaci贸n representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y m谩s si desean dirigir o est谩n dirigiendo.
En esta nueva edici贸n corregida y ampliada se documentan y ense帽an las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organizaci贸n. Ense帽a habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gesti贸n del tiempo), facilita un instrumento pr谩ctico y sencillo para conocer c贸mo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber c贸mo conectar con el exterior y hacerlo con 茅xito (hablar en p煤blico, persuasi贸n y din谩mica de reuniones). Tambi茅n penetra en el mundo interior del director para que se conozca mejor y pueda gestionar su propia felicidad y desarrollo profesional.
Todo se trata de forma pr谩ctica, incluyendo test de autoconocimiento y amenas lecturas a modo de f谩bulas.
El libro est谩 orientado a toda persona encargada de dirigir o deseosa de hacerlo.

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DESCRIPCI脫N
FICHA T脡CNICA
DESCRIPCI脫N

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organizaci贸n lo hacen muchas personas. Dirigir con 茅xito no lo hacen tantas.
Conquistar el Polo Sur lo logr贸 Amundsen frente al fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un pu帽ado de hombres y algunos barcos frente al almirante Edward Vernon con 180 nav铆os y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Eran directores extraordinarios, pero todos podemos llegar a ser uno de ellos: s贸lo necesitamos preparaci贸n.
Los tiempos actuales no son sencillos y por eso ser un buen director reporta grandes beneficios tanto a la organizaci贸n representada como a la persona. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en casi todas las personas, y m谩s si desean dirigir o est谩n dirigiendo.
En esta nueva edici贸n corregida y ampliada se documentan y ense帽an las habilidades imprescindibles para dirigir en cualquier tipo de organizaci贸n. Ense帽a habilidades relacionadas con su entorno inmediato (dirigir equipos de alto rendimiento y gesti贸n del tiempo), facilita un instrumento pr谩ctico y sencillo para conocer c贸mo hacerlo mejor (modelo L-J) y para saber c贸mo conectar con el exterior y hacerlo con 茅xito (hablar en p煤blico, persuasi贸n y din谩mica de reuniones). Tambi茅n penetra en el mundo interior del director para que se conozca mejor y pueda gestionar su propia felicidad y desarrollo profesional.
Todo se trata de forma pr谩ctica, incluyendo test de autoconocimiento y amenas lecturas a modo de f谩bulas.
El libro est谩 orientado a toda persona encargada de dirigir o deseosa de hacerlo.

FICHA T脡CNICA

Colecci贸n
Empresa y Gesti贸n
Editorial
Pir谩mide
SKU
9788436842388
C贸digo Comercial
225275
Fecha Publicaci贸n
06/02/2020
Encuadernaci贸n
R煤stica Hilo
P谩ginas
304
ISBN
978-84-368-4238-8

SOBRE EL AUTOR/A

Julio Garc铆a del Junco
Julio Garc铆a del Junco es catedr谩tico de universidad en Organizaci贸n de Empresas en el Departamento de Administraci贸n de Empresas y Marketing en la Universidad de Sevilla y autor de m谩s de cien art铆culos en revistas cient铆ficas y coautor de veintiocho libros. Asimismo, es consultor y asesor de empresas y profesor visitante en universidades nacionales e internacionales. Ha dirigido m谩s de veinticinco tesis doctorales y es miembro del Instituto Universitario de Estudios sobre Am茅rica Latina. Es acad茅mico numerario del European Academy of Management and Business, ha ocupado cargos de direcci贸n y gesti贸n en el mundo universitario y empresarial y ha sido becado por el Real Colegio Complutense de la Universidad de Harvard. Presidente de ASIBEAM (Asociaci贸n Iberoamericana de Econom铆a, Administraci贸n y Marketing).
Jos茅 Manuel Br谩s Dos Santos
Jos茅 Manuel Br谩s-Dos-Santos es doctor en Direcci贸n de Empresas por la Universidad de Sevilla y doctor Europeo (2009). Lleva m谩s de veinticinco a帽os trabajando en la pr谩ctica empresarial y actualmente es auditor interno en un ayuntamiento de la zona metropolitana de Lisboa. Tambi茅n es docente de la Universidad Aut贸noma de Lisboa (desde 2009), donde ense帽a las asignaturas Gesti贸n de Recursos Humanos y Administraci贸n Avanzada, y profesor en el Instituto Universitario IADE-Creative University (Laureate International Universities) desde 2012, donde es responsable de la asignatura Metodolog铆a de Investigaci贸n en el M谩ster Gesti贸n de Marketing. Fue profesor invitado en el Instituto Jean Piaget-Campus de Almada (2002-2007) donde imparti贸 asignaturas pr谩cticas en la licenciatura en Gesti贸n. A lo largo de su carrera profesional desempe帽贸 varias funciones y cargos de gesti贸n, con 茅nfasis en Marketing, Desarrollo de Negocio, Recursos Humanos, Planificaci贸n Estrat茅gica y Control, la mayor铆a de ellos en una prestigiosa multinacional alemana (1986-2000). Se dedica a la investigaci贸n pura y aplicada, colaborando como investigador en la Universidad de Sevilla (desde 2010-actualidad) en proyectos de investigaci贸n relacionados con el esp铆ritu emprendedor y el desempe帽o individual y organizacional. Es autor y coautor de varios art铆culos cient铆ficos y director de tesinas y tesis doctorales en su 谩rea de investigaci贸n, siempre con enfoque en las implicaciones pr谩cticas para las empresas y sus directivos.
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