Con un entorno que cambia a un ritmo cada vez m谩s acelerado, el nivel de incertidumbre que rodea tanto a las empresas ya establecidas como a las de nueva creaci贸n es muy elevado. Sin embargo, la revoluci贸n digital ha provocado el afloramiento de oportunidades para la creaci贸n de productos o servicios basados en nuevos modelos de negocio. La soluci贸n a la que recurren es la innovaci贸n. Pero, 驴c贸mo es posible crear nuevos modelos de negocio en este contexto?
La metodolog铆a Lean Startup que, en palabras de su creador Eric Ries, permite ‘crear el producto que el cliente necesita y por el que est谩 dispuesto a pagar, usando la cantidad m铆nima de recursos’, ofrece un marco que posibilita la gesti贸n de la incertidumbre y la validaci贸n de una idea de negocio minimizando el riesgo y los recursos invertidos, convirti茅ndose en una mentalidad, en una filosof铆a.
Esta obra es una gu铆a de la metodolog铆a Lean Startup, fruto de a帽os de experiencias compartidas, donde se cubren tanto los aspectos b谩sicos de la misma como los elementos clave a tener en cuenta en su aplicaci贸n pr谩ctica y que tiene como finalidad:
*Ayudar a los emprendedores a lanzar sus ideas de negocio, validando la viabilidad de su modelo antes de dar el salto hacia la creaci贸n de una empresa.
* Fomentar la innovaci贸n corporativa a trav茅s del talento intraemprendedor, cuya vocaci贸n es impulsar y transformar sus empresas.
* Ofrecer una gu铆a para aquellos formadores que transmiten sus conocimientos y experiencia a quienes est谩n interesados en aprender y desarrollar las pr谩cticas del emprendimiento en el medio universitario, en aceleradoras de empresa, en parques tecnol贸gico, en labs, en centros de emprendimiento gubernamentales y cualquier otro tipo de iniciativa emprendedora.
