El patrimonio cultural ha adquirido en los 煤ltimos tiempos un papel de dinamizador socioecon贸mico y favorecedor del desarrollo local, a trav茅s de su explotaci贸n como una nueva forma de turismo: el turismo cultural.
Seg煤n la filosof铆a actual, el marketing, orientado a conocer las necesidades de los clientes para crear productos capaces de satisfacerlas, es una herramienta necesaria para la gesti贸n estrat茅gica del patrimonio. No obstante, la aplicaci贸n de los conceptos y pol铆ticas de marketing a la gesti贸n del patrimonio cultural debe tener en cuenta varios aspectos espec铆ficos:
– La conservaci贸n necesaria de los recursos para garantizar su continuidad y sostenibilidad, por tratarse de un producto que posee valores hist贸ricos, de identidad, autenticidad, conocimiento cient铆fico, etc.
– La existencia de varias organizaciones implicadas en su gesti贸n.
– La necesidad de satisfacer las exigencias de m煤ltiples p煤blicos objetivo (visitantes, residentes y agencias de turismo, entre otros).
En esta obra se describen algunas de las actividades y pol铆ticas de marketing que tienen m谩s relevancia en la gesti贸n del patrimonio: el an谩lisis del comportamiento y las expectativas del visitante, la segmentaci贸n del mercado y la selecci贸n del p煤blico objetivo, el desarrollo del producto patrimonial, la fijaci贸n de precios y otras fuentes de ingresos (el patrocinio, el mecenazgo y las subvenciones p煤blicas), la captaci贸n de fondos, la distribuci贸n, la promoci贸n y difusi贸n, y la comunicaci贸n de la oferta.
Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La informaci贸n de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qu茅 secciones de la web encuentras m谩s interesantes y 煤tiles.