‘TRANSFORMADO’ se escribi贸 para ense帽ar a las empresas a funcionar como las mejores tecnol贸gicas del mundo. Este modo de trabajo se denomina 芦modelo operativo de producto禄. No se trata de un proceso, una metodolog铆a ni una 煤nica forma de trabajar, sino de un conjunto de principios que suelen seguir las empresas que piensan que deber铆an potenciar su negocio con la tecnolog铆a.
El objetivo de este libro es ayudar a la mayor铆a de las empresas a salvar la distancia que las separa de donde deber铆an estar. Sus l铆deres saben que necesitan transformarse para competir en una era de r谩pidos cambios tecnol贸gicos, pero muchos de ellos nunca han operado de esta manera.
Los tres grandes objetivos de ‘TRANSFORMADO’ son los siguientes:
* Primero: transmitirle un profundo conocimiento del modelo operativo de producto y de lo que significa trabajar de esta manera.
* Segundo: convencerlo de que, aunque sea dif铆cil, es absolutamente posible llevar a una empresa al modelo operativo de producto mediante detallados estudios de casos sobre transformaciones exitosas.
* Tercero: servirle de inspiraci贸n mediante estudios de casos realmente impresionantes sobre innovaci贸n de productos para mostrarle lo que una empresa ser谩 capaz de hacer una vez transformada con 茅xito.
Este libro se ha escrito para quienes deben impulsar el cambio, incluidos los l铆deres de producto, los altos directivos de la empresa -el director general, otros altos ejecutivos y las partes interesadas que deben colaborar con los equipos-, los miembros de los equipos de producto y todas las personas que apoyan o dependen de dichos equipos. Est谩 repleto de ejemplos del mundo real y de consejos pr谩cticos y probados, fruto de d茅cadas de experiencia ayudando a las empresas a pasarse al modelo operativo de producto.
