La forma en que las empresas navegan por el mundo de la tecnolog铆a para obtener una ventaja competitiva es el desaf铆o de negocio que define nuestro tiempo. No se trata de un viaje f谩cil. Como dijo un CEO: 芦Podemos encontrar lo digital en toda nuestra empresa, excepto en la cuenta de resultados禄. Para que lo digital y la IA alcancen su potencial, los ejecutivos deben estar preparados y dispuestos a realizar la 芦cirug铆a禄 organizativa necesaria para convertirse en una empresa digitalmente competente.
La respuesta est谩 en reconfigurar su negocio para que cientos, sino miles, de equipos puedan aprovechar la tecnolog铆a y crear continuamente grandes experiencias para el cliente, reducir los costes unitarios y generar valor. Reconfigurar un negocio es un viaje que los ejecutivos realizar谩n durante el resto de sus carreras. Este libro es su gu铆a para afrontar los cambios m谩s importantes: c贸mo alinear a su equipo en la transformaci贸n de su negocio principal, recapacitar a su reserva de talentos, implementar un nuevo modelo operativo, desarrollar un entorno distribuido de tecnolog铆a y datos para potenciar a los equipos y escalar el valor.
Escrito por los l铆deres digitales y de IA de McKinsey and Company, ‘Rewired’ recoge las lecciones aprendidas trabajando con m谩s de 200 empresas B2C y B2B a gran escala y las traduce en acciones paso a paso que han demostrado su eficacia. Probado, iterado, reelaborado y vuelto a probar a lo largo de los a帽os, ‘Rewired’ es el manual detallado que utilizan los propios consultores de McKinsey. Contiene evaluaciones diagn贸sticas, dise帽os de modelos operativos, diagramas de tecnolog铆a y arquitectura de datos, listas de procedimientos, mejores pr谩cticas y m茅todos de implementaci贸n detallados, todo ello ejemplificado con casos de estudio e ilustrado con un centenar de gr谩ficos.
‘Rewired’ es una gu铆a pr谩ctica para los l铆deres que est谩n dispuestos a realizar el gran esfuerzo necesario para superar la competencia en la era digital y de la IA.
